Реактивный или активный личностный рост?

Реактивный или активный личностный рост?

Пусть вас не обманет слово "реактивный". Имеется в виду не что-то очень быстрое, подобное реактивному самолету. В психологии понятие "реактивный" имеет совсем другое значение. Этимология та же - от слова "реакция". Но речь здесь идет не о химической реакции с выделением большого количества энергии, а о реакции человека на внешние раздражители.

И вот здесь-то и кроется проблема. Реактивный личностный рост - это существование в стиле "дают - бери, бьют - беги". Нормальное существование, если нужно просто как-то прожить жизнь, сильно не запариваясь. Но разве такую жизнь вы хотите прожить?

активный личностный рост

Что такое реактивный личностный рост?

Да: дают - бери, бьют - беги. Придет старший менеджер и скажет: "так, пришла разнарядка - внедряем тайм-менеджмент, который нужен нам для этого, этого и этого". Реактивная личность поворчит-поворчит, посудачит в курилке и затихнет в надежде, что всё это как-то само собой пройдет.

Менеджер снова придет и даст живительного пинка. Личность чего-то там изобразит.

Менеджер придет, проверит, расстроится и снова даст живительного пинка. Личность чего-то там допилит.

Так будет продолжаться долго, и через большое количество итераций тайм-менеджмент будет внедрен. И окажется, что наша реактивная личность теперь работает намного эффективнее и толковее. Получает меньше живительных пинков - потому что не за что. Спит спокойнее - потому что всё успевает вовремя и без нервов. И даже показывает временами совершенно выдающиеся результаты, за которые получает премии.

Если бы менеджер пнул эту личность хоть на один раз меньше в процессе внедрения - ничего бы не получилось. Недовнедренный тайм-менеджмент покачался бы на поверхности офисного болота, да и потонул тихонечко. И все вернулось бы на круги своя.

Что такое активный личностный рост?

Так вот - большинство позитивных изменений, которые жизнь подсовывает реактивной личности, в итоге спускаются на тормозах и тонут. И даже те, которые внедряются - внедряются через пинки и, в конечном итоге, слишком поздно. Потому что если бы реактивная личность из нашего примера сама заранее осознала бы необходимость внедрения тайм-менеджмента в ее работу и внедрила бы его - именно эта личность приходила бы в этом примере пинать реактивных личностей. Будучи уже менеджером. С окладом в полтора раза больше и отчетливыми карьерными перспективами.

  • Главное отличие человека, развивающегося активно, от человека, развивающегося реактивно - в том, что активный сам выбирает задачи, которые хочет решить. Если видит, что у него нет навыков или свойств, которые улучшили бы его жизнь - идет и получает эти навыки.
  • А реактивный, соответственно, видя такие "белые пятна", разводит руками и продолжает вяло копаться в ежедневных делах - пока отсутствие навыков не вырастает до масштаба проблемы и не начинает его давить. Тогда он первое время пытается как-то вывернуться - и только если вывернуться не получилось, вырабатывает нужные навыки.

Почему результаты реактивного роста вас не устроят?

Так можно, почему нет. Но так нельзя добиться высот. Почему? А очень просто: у тех сил, которые могут живительно пнуть вас нужное для результата количество раз - нет потребности в том, чтобы вы добивались высот.

Например, суровый менеджер из нашего примера не стремится к тому, чтобы вы стали его начальником. Нет, он в принципе не против. Не будем на него наговаривать. Он может порадоваться за вас, если он не завистливый. Но пинать вас только ради вас он не будет - у него своих дел навалом. Он будет мотивировать вас вырасти так, как нужно ему и компании. Но ваши интересы отличаются или как минимум не ограничиваются их интересами.

Если вы выбираете активное развитие - вы действуете ради себя и своего будущего. Хотя вашему окружению, конечно же, лучше от этого:

  • И менеджеру, который на вас нарадоваться не может.
  • И топу, который видит вашу крутость и продвигает вас в менеджеры.
  • И вашей семье, которой вы приносите счастье и нужные ресурсы.
  • И хоть случайному попутчику в поезде, которому вы даете разумный совет, потому что можете его дать.

Так что это активный личностный рост - это не эгоизм. Но именно вы получаете от него максимум.

Как начать активное личное развитие?

У активного личностного роста есть две ключевых составляющих:

  • Умение выбирать свои цели - свои, не навязанные.
  • Умение добиваться этих целей.
Как научиться этому? Добро пожаловать на "Психологию высоких результатов".
автор статьи

Сообщество ПроМентал публикует советы коучей, бизнес-тренеров, психологов из личной практики. Наши специалисты подскажут вам как действовать правильно и эффективно. Подпишитесь на нас, чтобы читать лучшие статьи по саморазвитию.

Мои статьи